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  • Branche de la chaussure

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OBJECTIFS

1 - La communication de proximité
  • Comprendre l'environnement de l'entreprise, ses activités et ses enjeux.
  • Définir le rôle et les missions du responsable
  • Appréhender son propre comportement en tant que responsable
  • Comprendre ses collaborateurs quelle que soit leur génération
  • Découvrir les nouveaux outils du responsable et leur pilotage
2 - Motiver son équipe
  • Comprendre pourquoi il est important de maintenir une haute motivation d'équipe, individuelle et collective
  • Identifier les outils de motivation qui s'offrent aux responsables et à leurs adjoints
  • Mettre en œuvre des outils ciblés et complémentaires visant au bien être au travail et à la performance individuelle et collective.
3 - Les indicateurs de performance et de pilotage
  • Comprendre les indicateurs de performance et de pilotage
  • Être capable de faire la différence entre performances quantitatives et qualitatives
  • Connaître et savoir utiliser ses outils de pilotage des performances individuelles et collectives.
4 - Animer efficacement des réunions ou l'organisation de l'équipe et le pilotage
  • Identifier les différents types de réunions, briefing et débriefing
  • Mettre en place une réunion et savoir la structurer, et assurer le suivi
  • Savoir animer sa réunion en face à face comme à distance avec un outil digital
  • Mettre en œuvre une méthode facilitant la conduite des organisations et apprendre à piloter le rétroplanning qui s'y rattache

PROGRAMME

Le contenu pédagogique est accessible dans le programme de formation mis à disposition ci-dessous par l'organisme de formation.
Il est téléchargeable en cliquant sur le bouton dans les sessions proposées.

MÉTHODES ET SUPPORTS

  • Méthode expositive : exposé du formateur / de la formatrice
  • Méthode participative : échanges, débat
  • Méthode active : travail en sous-groupes, atelier pratique, complétude de son plan d'action individuel, challenge participatif, élaboration collaborative d'une charte de bonnes pratiques, etc.
  • Méthode réflexive : échanges de pratiques, réflexion sur les pratiques professionnelles

Prérequis

Aucun

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Tous salariés

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Télécharger le programme générique de la formation
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