Managers, valorisez la seconde partie de carrière de vos collaborateurs

4. Élaboration d'un Plan de Développement Individuel pour les Seniors
5. Gestion d'un Entretien de Performance avec un Salarié Expérimenté
6. Gestion de la Diversité Intergénérationnelle et Résolution de Conflits Intergénérationnels
7. Transférer les compétences clés des salariés expérimentés et favoriser la mobilité interne

8. Mise en oeuvre dans l'entreprise

Jour 2 : Sécuriser les parcours professionnels des séniors : leviers et outils

Objectif :

• former les managers à identifier et mettre en œuvre des stratégies efficaces pour la gestion et l'accompagnement des carrières des salariés seniors, avec un accent sur la sécurisation de ces parcours..

Contenus :

1. Recrutement des salariés expérimentés, contrer les préjugés et les discriminations
2. Comprendre les Enjeux des Parcours Professionnels des Seniors :
3. Les Leviers de la Sécurisation des Parcours Professionnels
4. Analyse de la Trajectoire Professionnelle d'un Senior

5. Les Outils pour Accompagner les Seniors

6. Création d'un Programme d'Accompagnement pour les Seniors
7. Le Rôle du Manager dans la Sécurisation des Parcours Professionnels :
8. Mesurer les Impacts et le Suivi des Seniors

Jour 3 : Conduire efficacement des entretiens professionnels

Objectifs :

• Connaître les caractéristiques et les enjeux de l'entretien professionnel
• Conduire les entretiens professionnels
• Acquérir les techniques efficaces de communication lors de ces entretiens
• Adopter la bonne posture managériale

Contenus :
1. Le cadre de l'entretien professionnel
2. Les étapes de l'entretien professionnel
3. Fixer des objectifs SMART

4. Donner un feedback constructif avec la méthode D.E.P.A.R ou le D.E.S.C
5. Adopter la bonne attitude managériale