Management et gestion

Management intergénérationnel

OBJECTIFS
PROGRAMME
MÉTHODES ET SUPPORTS
Sessions proposées
Formations complémentaires

Développer des compétences pour favoriser la cohésion, la collaboration et la valorisation des talents au sein d’équipes intergénérationnelles.

OBJECTIFS

Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement les équipes intergénérationnelles, en favorisant la coopération, la communication et l'engagement des différentes générations.
Développer des stratégies de recrutement innovantes pour attirer et intégrer des talents de toutes générations, en valorisant la complémentarité des compétences et en renforçant une dynamique de diversité positive au sein de l'équipe.

PROGRAMME

Jour 1 : La Coopération Intergénérationnelle

Comprendre les enjeux : Importance de la coopération intergénérationnelle pour l'entreprise.
Avantages : Richesse des perspectives, innovation, réduction des stéréotypes, amélioration de la performance.
Rôle du manager : Créer une vision partagée, faciliter la communication, encourager le mentorat croisé.
Pratiques collaboratives : Projets intergénérationnels, espaces de travail collaboratifs, formations croisées.

Jour 2 : Communication et Attentes Intergénérationnelles

Outils de communication : Modèle DISC et démarche appréciative pour une communication positive.
Principes de communication : Écoute active, techniques de questionnement, adaptation du message.
Attentes des générations : Caractéristiques et valeurs des Baby-Boomers, Génération X, Milléniaux, Génération Z.
Rôle du manager : Adaptation du style de management, remise en question des croyances limitantes, création de synergies.

Jour 3 : Leadership et Engagement Intergénérationnel

Styles de leadership : Transformationnel, participatif, situationnel.
Optimisation du temps : Matrice d'Eisenhower, gestion des priorités.
Compétences clés : Intelligence émotionnelle, communication adaptative, mentorat réciproque, gestion de la diversité.
Management de proximité : Présence régulière, écoute active, accessibilité, soutien personnalisé.
Climat de confiance : Transparence décisionnelle, célébration de la diversité, feedback constructif, projets intergénérationnels

MÉTHODES ET SUPPORTS

Exercices pratiques : Jeux de rôle, études de cas, travaux en groupe.
Outils : SWOT, tests DISC, matrices de gestion du temps.
Évaluation : KPI pour mesurer la transmission des savoirs, plan d'action opérationnel.

Prérequis

Aucun

Public concerné

Managers, chefs d'équipe, et tout collaborateur souhaitant améliorer la coopération entre générations. Salariés relevant d'une entreprise du périmètre Opco EP en Hauts-de-France

Organisme(s)

Programme(s) à télécharger

Télécharger le programme générique de la formation

OPCO EP

Télécharger le programme spécifique de l’OF

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