Retour aux résultats de recherche
Développer des compétences pour favoriser la cohésion, la collaboration et la valorisation des talents au sein d’équipes intergénérationnelles.
OBJECTIFS
- Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement les équipes intergénérationnelles, en favorisant la coopération, la communication et l'engagement des différentes générations.
- Développer des stratégies de recrutement innovantes pour attirer et intégrer des talents de toutes générations, en valorisant la complémentarité des compétences et en renforçant une dynamique de diversité positive au sein de l'équipe.
PROGRAMME
Jour 1 : La Coopération Intergénérationnelle
- Comprendre les enjeux : Importance de la coopération intergénérationnelle pour l'entreprise.
- Avantages : Richesse des perspectives, innovation, réduction des stéréotypes, amélioration de la performance.
- Rôle du manager : Créer une vision partagée, faciliter la communication, encourager le mentorat croisé.
- Pratiques collaboratives : Projets intergénérationnels, espaces de travail collaboratifs, formations croisées.
Jour 2 : Communication et Attentes Intergénérationnelles
- Outils de communication : Modèle DISC et démarche appréciative pour une communication positive.
- Principes de communication : Écoute active, techniques de questionnement, adaptation du message.
- Attentes des générations : Caractéristiques et valeurs des Baby-Boomers, Génération X, Milléniaux, Génération Z.
- Rôle du manager : Adaptation du style de management, remise en question des croyances limitantes, création de synergies.
Jour 3 : Leadership et Engagement Intergénérationnel
- Styles de leadership : Transformationnel, participatif, situationnel.
- Optimisation du temps : Matrice d'Eisenhower, gestion des priorités.
- Compétences clés : Intelligence émotionnelle, communication adaptative, mentorat réciproque, gestion de la diversité.
- Management de proximité : Présence régulière, écoute active, accessibilité, soutien personnalisé.
- Climat de confiance : Transparence décisionnelle, célébration de la diversité, feedback constructif, projets intergénérationnels
MÉTHODES ET SUPPORTS
- Exercices pratiques : Jeux de rôle, études de cas, travaux en groupe.
- Outils : SWOT, tests DISC, matrices de gestion du temps.
- Évaluation : KPI pour mesurer la transmission des savoirs, plan d'action opérationnel.
Prérequis
Aucun
Public concerné
Managers, chefs d'équipe, et tout collaborateur souhaitant améliorer la coopération entre générations. Salariés relevant d'une entreprise du périmètre Opco EP en Hauts-de-France
Organisme(s)
E-KONSEIL
Visiter le site web
Interlocuteur principal
M. KACZMAREK ERIC
Consultant
Contact@ekonseil-rh.fr
0320841016
Programme(s) à télécharger
Télécharger le programme générique de la formation
Télécharger le programme spécifique de l’OF
Sessions proposées
| Date | Organisme de formation Organisme de formation | Ville Lieu | Durée Durée | Jours Jours | Type Type(s) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Date(s)
18/09/2025 - 03/10/2025
Sessions proposées
|
Organisme de formation
E-KONSEIL
|
Ville
59700 MARCQ EN BAROEUL
|
Durée
21.00 h
|
Type(s)3 jour(s) |
Jours
Inter-entreprise
|
Simulation du montant de votre participation entreprise
|
Prérequis
Aucun
Public concerné
Managers, chefs d'équipe, et tout collaborateur souhaitant améliorer la coopération entre générations. Salariés relevant d'une entreprise du périmètre Opco EP en Hauts-de-France
Organisme(s)
E-KONSEIL
Visiter le site web
Interlocuteur principal
M. KACZMAREK ERIC
Consultant
Contact@ekonseil-rh.fr
0320841016
Programme(s) à télécharger
Télécharger le programme générique de la formation
Télécharger le programme spécifique de l’OF
Formations complémentaires
Ces formations peuvent aussi vous intéresser
Management et Ressources Humaines
Parcours professionnaliser la fonction RH
Inter-entreprise
42h
Management et Ressources Humaines
Sénior : devenir formateur interne
Ce module de formation vise à accompagner les seniors dans leur transition vers un rôle de formateur interne au sein de leur entreprise. Il aborde les enjeux, les bénéfices et les compétences nécessaires pour transmettre efficacement leur savoir-faire. La formation se déroule en distanciel et comprend des séances interactives, des ateliers pratiques et des travaux de réflexion en intersession.
Classe virtuelle
10h
Management et Ressources Humaines
Sénior : quels projets pour ma seconde partie de carrière ?
Ce module de formation collective vise à aider les seniors à identifier et valoriser leurs compétences, à comprendre les opportunités professionnelles qui s'offrent à eux, et à élaborer un plan d'action pour la seconde partie de leur carrière. La formation se déroule en distanciel et comprend des séances interactives, des ateliers pratiques et des travaux de réflexion en intersession.
Classe virtuelle
10h
Management
Management des salariés séniors
Inter-entreprise
21h
Management et Ressources Humaines
Sénior et la VAE : se projeter dans un parcours de validation ou devenir membre de jury VAE
Ce module de formation collective vise à aider les seniors à comprendre et à se projeter dans un parcours de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) ou à devenir membre de jury VAE. La formation se déroule en distanciel et comprend des séances interactives, des ateliers pratiques et des travaux de réflexion en intersession.
Classe virtuelle
10h
Management et Ressources Humaines
Sénior: ma place dans le processus de recrutement, d'accueil et d'intégration d'un collaborateur
Ce module vise à aider les seniors à comprendre et à valoriser leur rôle dans le processus de recrutement, d'accueil et d'intégration des nouveaux collaborateurs. Il met l'accent sur l'intergénérationnel et le développement de compétences clés pour assurer une intégration réussie. La formation se déroule en distanciel et comprend des séances interactives, des ateliers pratiques et des travaux de réflexion en intersession.
Classe virtuelle
10h