Intégration et fidélisation

Être capable de définir et organiser les modalités d'intégration des nouveaux entrants, dans le poste, dans l'équipe, dans l'entreprise

Questionner ses représentations et idées préconçues : recueil et confrontation des représentations « accueil d'un nouveau salarié »

Repérer les enjeux et moyens d'intégrer un nouveau salarié dans l'entreprise, dans l'équipe :

• La notion de compétences et les 3 catégories « Savoir agir », « Pouvoir agir », « Vouloir agir »
• Les enjeux de l'intégration d'un nouveau salarié dans l'entreprise et dans l'équipe
• Renseignement collectif de fiches « activités d'intégration » ; « moyens humains » ; « moyens matériels » ; « autres »

Identifier les enjeux et moyens d'intégrer un nouveau salarié dans le poste.

• Les enjeux de l'intégration dans le poste
• Les différentes modalités de développement des Savoirs, Savoir-faire et Savoir-faire comportementaux, à disposition des entreprises (tutorat/mentorat, Formation interne ou externe, AFEST, ressources documentaires, …)

Élaborer un plan d'intégration

• Présentation et analyse critique d'outils « plan d'intégration »
• Repérage des éléments incontournables (temporalité, étapes, activités, objectifs, moyens, ressources, évaluation)