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Intégrer les principes et s’approprier les outils et techniques pour identifier, évaluer et gérer efficacement les risques, afin de sécuriser et faire croître votre entreprise.
OBJECTIFS
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion des risques
- Identifier, analyser et prioriser les risques dans un environnement professionnel
- Savoir pratiquer un diagnostic initial des risques (selon le secteur, l'entreprise)
- Développer des stratégies pour minimiser les impacts des risques
- Mettre en place un plan d'actions concret pour sécuriser et développer l'activité de l'entreprise
PROGRAMME
Session 1 : Les fondamentaux de la gestion des risques
Présentation du parcours de formation et accompagnement.
Matrice des risques et SWOT, supports du diagnostic
Présentation du parcours de formation et accompagnement.
- Définir la gestion des risques en entreprise
- Pourquoi gérer les risques, comprendre les enjeux
- Intégrer étapes clés de la gestion des risques
- Inventorier les risques : repérer les menaces qui peuvent affecter l'organisation et entraver ses objectifs
- Catégoriser les risques en fonction de leur nature
- Construire la cartographie
Matrice des risques et SWOT, supports du diagnostic
- Analyser et évaluer les risques en fonction la probabilité de survenance et de l'impact
- Hiérarchiser les risques
- Connaître les différentes stratégies de traitement des risques
- Sélectionner sa stratégie en fonction de la nature, la gravité, et l'importance de l'événement.
- Construire le/les outils visant à la mise en place et au suivi de la stratégie
MÉTHODES ET SUPPORTS
La formation est jalonnée de cas pratiques et de cas concrets, alliés à des compétences techniques
Prérequis
- Avoir une connaissance de base du fonctionnement de son entreprise(secteur d'activité, organisation interne)
- Occuper un poste impliquant des responsabilités opérationnelles, stratégiques ou de gestion (salarié ou dirigeant salarié)
- Capacité à analyser des situations professionnelles et à identifier les enjeux majeurs
- Avoir identifié une ou plusieurs problématiques liées aux risques dans son activité professionnelle pour maximiser l'impact des ateliers pratiques
Public concerné
Salariés (occupant un poste à responsabilités opérationnelles, stratégiques ou de gestion) ou dirigeants salariés relevant du champ de l'Opco EP
Organisme(s)
ATG AMELIORE TA GESTION
Interlocuteur principal
Mme Delannoy Julie
Gérante
Julie@amelioretagestion.com
0646710941
Programme(s) à télécharger
Télécharger le programme générique de la formation
Télécharger le programme spécifique de l’OF
Sessions proposées
| Date | Organisme de formation Organisme de formation | Ville Lieu | Durée Durée | Jours Jours | Type Type(s) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Date(s)
07/10/2025 - 13/11/2025
Sessions proposées
|
Organisme de formation
ATG AMELIORE TA GESTION
|
Ville
59800 Lille
|
Durée
17.50 h
|
Type(s)5 jour(s) |
Jours
Inter-entreprise
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Simulation du montant de votre participation entreprise
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Prérequis
- Avoir une connaissance de base du fonctionnement de son entreprise(secteur d'activité, organisation interne)
- Occuper un poste impliquant des responsabilités opérationnelles, stratégiques ou de gestion (salarié ou dirigeant salarié)
- Capacité à analyser des situations professionnelles et à identifier les enjeux majeurs
- Avoir identifié une ou plusieurs problématiques liées aux risques dans son activité professionnelle pour maximiser l'impact des ateliers pratiques
Public concerné
Salariés (occupant un poste à responsabilités opérationnelles, stratégiques ou de gestion) ou dirigeants salariés relevant du champ de l'Opco EP
Organisme(s)
ATG AMELIORE TA GESTION
Interlocuteur principal
Mme Delannoy Julie
Gérante
Julie@amelioretagestion.com
0646710941
Programme(s) à télécharger
Télécharger le programme générique de la formation
Télécharger le programme spécifique de l’OF
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